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如何创建天才团队

内容简介

  团队是个人生活和公共生活的重要组成部分,但人们很少对之进行深思。
  你的团队能应对当前变化多端的复杂形势吗?
  你知道如何为特定的任务匹配正确的团队成员吗?
  你知道如何重组一支表现不佳的团队,把它变成高绩效团队吗?
  你能识别出哪些高绩效团队其实已经走到了尽头,并有勇气解散这些团队吗?
  你知道如何处理团队成员的离职,而不挫伤团队中其他高绩效员工的积极性吗?
  最重要的是,你的团队规模(人数)适合当前任务吗?
  《福布斯》杂志出版人里奇·卡尔加德和著名科技记者迈克尔·马隆,通过近距离观察或成功或失败的团队,并将观察推论与人类学、社会学、神经科学以及认知科学等方面的前沿研究进行结合,为我们提供了一门认识团队的新科学。
  《如何创建天才团队》内容涵盖团队的创建、团队的规模、团队的生命周期等方面,揭示了团队规模为何重要,多样性如何影响团队,何时解散一支团队,以及如何进行善后处理等,给我们带来了打造高绩效团队的科学理论与实践经验,其中的许多见解将刷新你的认知、违反你的直觉,让你成为更好的团队管理者,来应对当前变化多端的复杂形势。

编辑推荐

  《福布斯》杂志出版人里奇·卡尔加德,著名科技记者迈克尔·马隆联袂巨献,发现团队最佳规模,把握团队生命周期,揭开高绩效背后的新科学!
  刷新你的认知,违反你的直觉,让你成为更好的团队管理者!
  微软公司CEO萨提亚·纳德拉、FedEx创始人兼CEO弗雷德里克·W.史密斯、管理学大师汤姆·彼得斯、X大奖创始人彼得·戴曼迪斯、《赫芬顿邮报》创办人阿里安娜·赫芬顿、通用电气首席营销官康贝丝 重磅推荐!

作者简介

  里奇·卡尔加德
  《福布斯》杂志出版人,企业文化专家,关注科技、金融市场、政治趋势对商业和经济的影响。·硅谷新经济杂志Upside创办人,Garage.com(现为车库科技创投)联合创始人,硅谷著名商业论坛丘吉尔俱乐部联合创办人,曾获安永年度企业家奖。
  著有《生活2.0》《软优势》。
  迈克尔·马隆
  美国著名科技记者、作家,报道硅谷超过30年。
  圣克拉拉大学客座教授,曾荣获“牛津杰出友人奖”。曾任《纽约时报》和ABC新闻的专栏作家,PBS硅谷纪录片The New Heroes制片人。
  著有《三位一体》《指数型组织》《万物守护者》。

媒体评论

  当员工被赋能,每天都尽心尽力去完成他们最擅长的工作时,企业便会蓬勃发展。天才团队重视多元化视角,对新创意充满激情,这会激发持续不断的学习。《如何创建天才团队》是打造高绩效团队的实践指南。 
  ——萨提亚·纳德拉 
  微软公司首席执行官  《刷新:重新发现商业与未来》作者

  在全球拥有30万名员工、数千辆运输车和几百架飞机的FedEx,每年会运送超过20亿件包裹。这只能依靠卓越的团队。《如何创建天才团队》是我们对于高效、机动、可控团队的一次思想升级。 
  ——弗雷德里克·W.史密斯 
  FedEx创始人兼首席执行官 

  这本书中的洞见具有非凡的力量,《如何创建天才团队》绝非无稽之谈,它定会让你重新开始思考一切。 
  ——汤姆·彼得斯 
  管理学大师,《追求卓越》作者 

  今天,那些酷爱增长、财富和影响力的指数型组织领导者,必须要充分利用人们的天才。《如何创建天才团队》为我们提供了方法。 
  ——彼得·戴曼迪斯 
  X大奖创始人,奇点大学执行主席,《富足》《创业无畏》作者 

  《如何创建天才团队》包含了丰富的案例和最新的科研成果,令人信服。对于任何组织来说,一个核心问题便是:什么导致了团队的成功或失败?卡尔加德和马隆着眼于让领导者通过拥抱多样性、利用人们*出众的一面并理解人类的合作天性,为成功创造条件。 
  ——阿里安娜·赫芬顿 
  《赫芬顿邮报》创办人,Thrive Global创始人兼首席执行官 

  我们总是谈论如何雇用最合适的人,《如何创建天才团队》带来的打造团队的科学理论与实践经验十分可行。你会在这本书中发现有关团队组建、表现与赋能的全新见解。 
  ——康贝丝 
  通用电气首席营销官

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