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指数型组织:打造独角兽公司的11个最强属性

编辑推荐

“独角兽公司”是指那些估值达到10亿美元以上的初创企业。

 奇点大学创始执行理事、奇点大学全球大使萨利姆`伊斯梅尔重磅新书!

 《指数型组织》一经出版,就成为美国电商网站有史以来评分较高的商业书(4.8分,满分5分)。

 海尔集团董事局主席张瑞敏、清华大学教授陈劲、北京大学新闻与传播学院教授胡泳、奇点大学执行主席,X大奖创始人,《富足》作者彼得`戴曼迪斯、谷歌公司工程总监,奇点大学校长雷`库兹韦尔、德勤领先创新中心联合董事长约翰`哈格尔三世联袂推荐。

 企业高管和CEO应对指数化时代的必读书!

内容简介

  《指数型组织》是一本指数级时代企业行动手册。作者奇点大学创始执行理事萨利姆·伊斯梅尔归纳了指数型组织的11个强大属性,并提出了建立指数型组织的12个关键步骤。通过自己创建的一套“指数商”测试题,伊斯梅尔还测量出了指数型组织世界100强。

  为什么小米、海尔和阿里巴巴能进入“指数型组织世界100强”名单?“独角兽”Uber、Airbnb、谷歌等知名企业是如何指数化自己的组织的?

  未来,首席指数官将取代首席执行官而成为最重要的管理岗位,我们的工作和生活也将因“指数型组织”而发生彻底改变。

作者简介

萨利姆 伊斯梅尔

 1965年出生于印度,后移民加拿大。1989年,毕业于加拿大滑铁卢大学。

 奇点大学创始执行理事和“全球大使”,并亲任奇点大学最初几个项目的负责人。

 曾任雅虎公司副总裁兼新产品开发部Brickhouse负责人。

 创立PubSub Concepts、Confabb.Com和Angstro等公司,后者于2010年被谷歌收购。

 Ted演讲人。

 2003年入选瑞恩媒体(Crain’s)“40位40岁以下商业人士”名单。

媒体评论

  指数型组织,企业皆向往之,因那是同行中的一骑绝尘。但要成为此类组织却不易,因为须将成功的自闭体系颠覆为生态圈平台,将成熟的线性管理模式转型为非线性……《指数型组织》为诸如此类问题的解决提供了新思路。             

张瑞敏

海尔集团董事局主席、首席执行官

  指数型组织是面向互联网社会和共享经济时代的全新组织范式,它将颠覆传统的产权意识和科层制框架,以更灵活、更精简、更具创业精神的组织形式高效整合全球的资源并实现急速的增长,这是中国企业进一步屹立全球竞争前列的较佳选择。       

陈劲

清华大学教授,著名创新学者

  指数型组织的出现是因为企业需要在一个崭新的世界里竞争,这个新世界包含了社交媒体、全球宽带、云计算、大数据和3D打印。如果不能以10倍速赶超对手的步伐前进,等待企业的就是死亡。作者进一步认为,指数型组织不仅构成了未来企业的组织形态,甚至非营利组织和政府也都需要向这个方向靠拢。

胡泳

北京大学新闻与传播学院教授,新媒介批评者

《指数型组织》不仅适合CEO和企业家阅读,对于面向未来的公司高管来说,这本书更是公司发展的路线图和生存指南!现在,一种被称为“指数型组织”的新型机构正席卷而来,如果你没能正确理解它、应对它,并最终成为它的话,那么你就会被它摧毁!

彼得·戴曼迪斯

奇点大学执行主席,X大奖创始人,畅销书《富足》《创业无畏》作者

指数级技术正在重塑商业实践,而且改变的方式多种多样。如果你对此感兴趣的话,《指数型组织》就是你的必读书。

雷·库兹韦尔

谷歌公司工程总监,奇点大学校长

萨利姆·伊斯梅尔对组织的未来进行了深入研究,并与广大读者分享了他关于“指数型组织”的深刻见解。这种新型组织的特性全面涵盖了公司的战略、结构、文化、流程和系统。《指数型组织》是关于未来组织形态的一部杰作!

约翰·哈格尔三世

德勤领先创新中心联合董事长,畅销书《拉动力》作者

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