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颠覆式成长

  你可能想要标新立异、挑战自我,甚至抛弃安逸的事业;你可能会从目前的行业或公司中跳槽,进入一个完全陌生的崭新领域, 这本书会让你认识到颠覆式成长的意义所在。 成功没有捷径,颠覆也会令人心生惧意,但是在职业发展与个人成长上的回报,会让你克服这种恐惧,让你不断尝试、不断精进。 S型曲线精进模型将帮助你预测自己创新的成长周期,洞悉颠覆自我过程中的心路历程,在变革与颠覆中从容应对,并利用它所赋予的优势在事业上昂首阔步。

  S型曲线精进法则;沃顿商学院、哈佛商学院、哥伦比亚大学商学院教授联合推荐;全球知名商业思想家的跃迁力作;所谓捷径,是在被验证的模型中精进,不断精进。

  惠特尼·约翰逊(Whitney Johnson),一位倡导颠覆式成长实现创新的思想家。她曾长期作为机构投资分析师,服务于诸如美林证券等大型投资公司,现与知名管理大师、《纽约时报》畅销书《创新者的窘境》作者克莱顿?克里斯坦森共同创立罗斯帕克顾问公司。 她是《哈佛商业评论》的撰稿人,也是一位知名演讲人。2015年和2017年,她连续两年被知名管理思想家排行榜“Thinkers50”评为“未来思想家”;2014年,被《财富》评为“Twitter最具影响力的55位女性”之一。

  当首次听到克莱顿 克里斯坦森在一个行业会议中谈及颠覆式创新时,我便意识到他的理论可以用来解释为什么手机普及率会多次超出我的预期。原因之一在于,在当下,颠覆没有任何迹象,也不会引起人们的警觉,在起始的数年中增长曲线可能是平坦的,而后呈指数式的急剧飙升。在墨西哥,无线通信技术在1988年就已推向市场,在近乎10年间,普及率都不到1%;但在1997—2002年的5年间,其渗透率陡增至25%。 
  颠覆式创新的步伐也在加快,而你或许正身处变革风暴的中心,这种动荡不安也可能被视为一次奇妙之旅。本书并非旨在复述颠覆的爆发力,而是我们应该如何应势而谋、顺势而为,从而实现颠覆式成长。 
  你可能想要标新立异、挑战自我,甚至抛弃安逸的事业,像我当时离开华尔街那样开始创业之旅;你或许会从目前的行业或公司中跳槽,进入一个完全陌生的崭新领域。我建议你细读本书,由此认识到颠覆式成长的意义所在,避免止步不前、被挑战者(更年轻、更聪明、更敏捷的竞争者)取代,从而在个人与职业发展中得到快速提升。 

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