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格力模式

内容简介

  格力模式是格力以缔造全球先进工业集团、成就格力世界品牌为愿景,坚定改变掌控未来、奋斗永无止境的信念,坚守专注主义,倡导三公三讲,遵循八严方针,以掌握核心科技、锻造完美质量为双轮驱动,通过独特的营销模式提升和传递价值,坚持自主育人、自主创新、自主生产,使命驱动价值创造,让世界爱上中国造的经营之道。格力的经营之道具体可以阐释为5大基因组合,包括理念(用先进的理念引领发展)、制度(用科学的制度严格要求)、队伍(用优秀的队伍通力合作)、创新(用持续的创新赢得优势)和组织(用健全的组织保障发展),以及格力在企业经营管理实践中探索和创建的20项管理原则和58种方法。

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作者简介

  张振刚,华南理工大学二级教授、博士生导师,华南理工大学工学学士、工学硕士、管理学博士,英国赫尔大学全日制工商管理硕士。曾任华南理工大学党委副书记、广东省人民政府决策咨询委员会专家委员会委员、中国学位与研究生教育学会学术委员会委员等。曾入选教育部新世纪优秀人才支持计划、“广东特支计划”高层次人才等。作为首席专家,先后主持承担了国家社会科学基金重大项目“数据赋能激励制造业企业创新驱动发展及其对策研究”和“中国城市社会来临与智慧城市设计及发展战略研究”。在《光明日报》《经济日报》《南开管理评论》《科学学研究》和Chinese Physics等国内外重要核心报刊杂志和期刊上发表论文200余篇,其中13篇论文被新华文摘、人大复印资料书报中心全文转载;以一作者出版著作20余部;获得中国授权发明专利1项、授权计算机软件著作权3项。曾获教育部第七届高等学校科学研究优秀成果奖(人文社会科学)二等奖、教育部第六届高等学校科学研究优秀成果奖(人文社会科学)成果普及奖,“广东省优秀社会科学普及专家”荣誉称号,广东省哲学社会科学优秀成果奖一等奖、广东省1995年科学技术奖特等奖等。

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